§ 維修工作:按照PM/TPM管理文件及制度,完成各項目標(biāo)。
§ 預(yù)算管理:負(fù)責(zé)本部門及車間預(yù)算需求提采購PR,負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和相關(guān)信息的收集匯總,形成統(tǒng)計報表,及時傳遞個相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
§ 成本控制:深入基層,熟悉各分部門的生產(chǎn)過程和成本耗費(fèi),監(jiān)督其成本費(fèi)用的真實(shí)性、及時性、準(zhǔn)確性、合理性。協(xié)助各分部門和車間建立適合財務(wù)管理的各類臺帳、報表等,督促其按時報送有關(guān)報表,完善各項基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。督促、配合各分部門搞好車間、工段成本核算、成本考核等工作。
§ 輔料管理:生產(chǎn)輔料的采購和管理工作,據(jù)庫存使用情況,對輔料每月的申請,入庫,存放作及時的確認(rèn)和安排,保障生產(chǎn)用料。
§ 安全EHS:做好本崗位的技安環(huán)保工作。
§ 工位文件:PM/TPM等文件的學(xué)習(xí),執(zhí)行和定期檢查;PR采購申請單。
§ 團(tuán)隊建設(shè):積極參與車間團(tuán)隊建設(shè),成為具有誠信,凝聚力,責(zé)任心的團(tuán)隊成員。
§ 合理化建議:參與現(xiàn)場優(yōu)化,反饋實(shí)際工作中的問題并積極進(jìn)行問題改善。
其他事務(wù):完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其它臨時任務(wù)。
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