1.負(fù)責(zé)開發(fā)和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,與培訓(xùn)經(jīng)理組織編寫培訓(xùn)教材 2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司培訓(xùn)及培訓(xùn)考核,協(xié)調(diào)跟進(jìn)各部門級(jí)培訓(xùn)及考核 3.責(zé)公司外部培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)和組織,協(xié)助外派培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、洽談等事宜,根據(jù)需要引進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目; 4.與培訓(xùn)師溝通培訓(xùn)相關(guān)事宜,如場(chǎng)地、教材、設(shè)備和培訓(xùn)用品,并管理這些物品 5.與相關(guān)部門配合、進(jìn)行調(diào)查研究,明確培訓(xùn)目的; 6.負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案 7.負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)的總結(jié)及效果評(píng)估,反饋培訓(xùn)結(jié)果,并總結(jié)歸檔; 8.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,結(jié)合員工素質(zhì)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃; 9.負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查; 10.負(fù)責(zé)進(jìn)行年度和月度培訓(xùn)預(yù)算,編制培訓(xùn)預(yù)算報(bào)表;

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