各有關(guān)單位：

為進(jìn)一步幫助企業(yè)做好采購管理工作, 降低采購成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 常熟市弘成教育培訓(xùn)中心定于7月26、27日二天,特邀杰出采購供應(yīng)鏈管理專家張仲豪來常舉辦《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》公開課，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

    一、培訓(xùn)對象和名額分配

對象：企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的經(jīng)理。

名額：請各單位安排1-3名相關(guān)人員參加。

二、師資介紹

張仲豪老師現(xiàn)任廣州豪氏企業(yè)管理咨詢中心CEO，國際化采購供應(yīng)鏈管理專家，是改革開放后早期海歸派講師。曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯(lián)合餅干公司、美國美贊臣公司。

張老師二十多年的實戰(zhàn)成功經(jīng)歷,專長于采購與供應(yīng)鏈管理,是國內(nèi)物流領(lǐng)域中,少有的、具有豐富海外跨國工作經(jīng)歷及國內(nèi)高管等資深閱歷的實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師。授課富有很強(qiáng)的激情,現(xiàn)場感染力強(qiáng)；風(fēng)趣,幽默,現(xiàn)場氣氛活躍；課件設(shè)計力求深度、實用，案例多為實用性案例,有很強(qiáng)的實操性。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1.如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？

2.如何編制采購成本預(yù)算？

3.如何避免不必要的采購成本？

4.如何分析供應(yīng)商的報價

5.影響采購談判效果的因素有哪些？

6.如何制定談判的計劃？

7.如何實施有效的談判？

8.如何通過招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”？

9.如何降低采購物品的庫存成本？

四、培訓(xùn)時間、地點及費用

培訓(xùn)時間： 7月26、27日上午 9：00-11：15，下午1：30-4：30

培訓(xùn)地點：常熟市元和路98號（原常熟理工學(xué)院內(nèi)）

培訓(xùn)費用：1400元/人二天(含授課費、資料費、午餐費)。

五、報名事宜

請參加培訓(xùn)的學(xué)員于7月22日前將報名回執(zhí)傳真或發(fā)郵件至常熟市弘成教育培訓(xùn)中心。

聯(lián)系人：袁老師  電話：0512--52706006

 陳主任  電話：13962490111 

傳  真：0512--52706006  郵  箱：ee0191@sina.com

QQ號： 170348377

     聯(lián)系地址：常熟市元和路98號（原常熟理工學(xué)院內(nèi)）

郵政編碼：215500

注：需要《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》培訓(xùn)提綱，可直接向常熟市弘成教育培訓(xùn)中心索要。也可登錄弘成教育培訓(xùn)網(wǎng)：http://www.cshcedu.com/下載。

             常熟市弘成教育培訓(xùn)中心

             二〇一一年七月八日