課程預(yù)告：人事績(jī)效與驅(qū)動(dòng)機(jī)制
——這樣做績(jī)效管理讓員工效率瞬漲10倍
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，很多管理者都會(huì)選擇設(shè)立KPI、績(jī)效考核體系，沒有實(shí)行績(jī)效考核的企業(yè)少之又少。雖然“績(jī)效管理”被企業(yè)奉為“圣經(jīng)”，但是績(jī)效考核是公認(rèn)的世界難題。
通用汽車前副總裁鮑勃·盧茨現(xiàn)身說法，企業(yè)高管們片面注重?cái)?shù)字分析，從而導(dǎo)致了唯數(shù)字論的管理風(fēng)格，毀掉了美國(guó)的制造業(yè)與創(chuàng)新。
就連百度CEO李彥宏，在經(jīng)歷了魏則西事件后，在內(nèi)部郵件中也提到，不同部門為KPI分配而爭(zhēng)吵不休，高級(jí)工程師在平衡商業(yè)利益和用戶體驗(yàn)之間糾結(jié)甚至妥協(xié)。
其實(shí)“績(jī)效考核”本身沒有問題，而是在操作執(zhí)行層面有很大問題！
下面這堂課就可以幫到你！
7月26日，格局商學(xué)人才學(xué)院邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家李彬老師，為大家?guī)怼?b>人事績(jī)效與驅(qū)動(dòng)機(jī)制》課程，讓企業(yè)的績(jī)效管理充分發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值，讓績(jī)效管理在企業(yè)落地、生根、開花、結(jié)碩果！
課程詳情
課程主題
《人事績(jī)效與驅(qū)動(dòng)機(jī)制》
主講老師
李彬老師
主辦單位
格局商學(xué)人才學(xué)院常熟分院
常熟市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)
課程時(shí)間
2018年7月26日（周四）
12:45—17:30
課程地點(diǎn)
常熟中共常熟市委黨校第一階梯教室
（風(fēng)和路18號(hào)，原常理工元和校區(qū)內(nèi)，乘坐公交122路，2路，5路，9路，11路，104路，105路，116路到市委黨校站下）
老師是誰？
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家
核心央企、全球500強(qiáng)外企、滬市主板民企二十載中高管履歷
美國(guó)美世（WILLIAMM MERCER）國(guó)際職位評(píng)估師（IPE）
李彬老師擁有20余載上市央企、大型民企、500強(qiáng)外企人事經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，HR專業(yè)技能扎實(shí)，在企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)、培訓(xùn)效果落地、團(tuán)隊(duì)打造、管理者素養(yǎng)與管理技能提升等方面有系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
老師堅(jiān)持“培訓(xùn)不是圖熱鬧，效果才是硬道理”，課程講究實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，接地氣，擅長(zhǎng)理論和實(shí)踐結(jié)合。既引發(fā)學(xué)員深度思考，又不失現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與氛圍營(yíng)造。
適合誰聽？
中高層管理者
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
各部門經(jīng)理
后備干部
人力資源管理人員
報(bào)名電話：83866888 15851586677 （微信同步）
15851519696（微信同步）
網(wǎng)上報(bào)名：
注：報(bào)名表填寫后請(qǐng)?zhí)峤幻貢?span>
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：常熟市風(fēng)和路18號(hào)，市委黨校綜合樓1107室
課程大綱
一、人事績(jī)效四個(gè)環(huán)節(jié)的工作改善
1、讓員工不再認(rèn)為考核就是“扣錢”
2、員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
3、員工績(jī)效跟蹤與輔導(dǎo)
4、員工績(jī)效考評(píng)與面談
5、員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用
二、人事績(jī)效的推動(dòng)機(jī)制
1、符合高層期望
2、教會(huì)中層方法
3、獲得員工認(rèn)同
4、HR提升改善
ps：課程大綱作為參考，以老師課程最終講授內(nèi)容為準(zhǔn)
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